KSeF a korekty i uznania reklamacyjne – nowe zasady gry

Anita Gołębiewska

Autor: Anita Gołębiewska

Dodano: 19 stycznia 2026
KSeF a korekty i uznania reklamacyjne – nowe zasady gry

Wejście KSeF 2.0 to nie tylko zmiana narzędzia do fakturowania, ale także przebudowa sposobu, w jaki podatnicy będą korygować błędy i rozliczać reklamacje. W tradycyjnym modelu istniało kilka „skrótów”: nota korygująca, anulowanie dokumentu czy drobne poprawki. Teraz ich nie ma. Od 1 lutego 2026 r. korekta faktury możliwa jest wyłącznie poprzez wystawienie faktury korygującej w KSeF, która sama w sobie jest nowym, formalnym dokumentem księgowym.

To fundamentalna zmiana. Nie ma już not korygujących, bo system KSeF nie przewiduje ich obsługi w postaci ustrukturyzowanej, a tylko takie faktury trafiają do rejestru. W praktyce oznacza to, że jeśli jednostka zobaczy błąd w fakturze wysłanej do KSeF, nie może go „naprawić” na szybko przez notatkę czy e-mail. Musi wystawić fakturę korygującą, powiązać ją z fakturą pierwotną i przesłać przez system w takiej samej strukturze FA(3), jak każda inna e-faktura.

Wielu przedsiębiorców obawia się, czy korekta w KSeF równa się automatycznemu uznaniu reklamacyjnemu przez klienta. Odpowiedź jest prosta: nie. Faktura korygująca zarejestrowana w systemie formalnie koryguje dokument, ale nie oznacza automatycznej zgody kontrahenta na treść tej korekty. Jeżeli klient nie zgadza się z jej treścią lub wysokością, spór nie znika automatycznie po wysłaniu dokumentu do KSeF, wciąż może być przedmiotem negocjacji i ustaleń między stronami. System jedynie formalizuje fakt, że korekta istnieje i została poprawnie powiązana z pierwotną fakturą, a to samo w sobie nie rozstrzyga sporów handlowych.

Co więcej, jeśli korekta dotyczy błędu formalnego, takiego jak niewłaściwy NIP nabywcy, proces staje się jeszcze bardziej złożony. Ministerstwo Finansów i eksperci podkreślają, że taka korekta może wymagać najpierw wystawienia faktury korygującej „do zera”, a następnie nowej faktury z prawidłowymi danymi – i wszystko to musi być widoczne w KSeF. W ten sposób system weryfikuje poprawność danych i zabezpiecza nabywcę przed błędami podatkowymi, ale jednocześnie wymaga od sprzedawcy większej dyscypliny proceduralnej.

Z praktycznego punktu widzenia oznacza to, że organizacje nie tylko muszą umieć technicznie wystawić korektę, ale też muszą mieć procedurę wewnętrzną: kto przygotowuje korektę, kto uzgadnia ją z klientem przed wysłaniem do KSeF i jak dokumentować cały proces. W wielu jednostkach może to spowodować konieczność zmian w systemach ERP i sposobie komunikacji wewnętrznej.

Wreszcie warto pamiętać o konsekwencjach podatkowych. Korekta w KSeF ma wpływ na rozliczenia VAT. Jej skutki podatkowe wiążą się z okresem rozliczeniowym, w którym faktura korygująca otrzyma numer od systemu. Innymi słowy, nie tylko formalnie „korygujesz błędny dokument”, ale też realnie wpływasz na wysokość podstawy opodatkowania w danym okresie, co wymaga ścisłego dostosowania procedur księgowych i rozliczeń.

Podsumowując: KSeF formalizuje korekty i eliminuje uproszczenia, których wielu przedsiębiorców używało przez lata. Z jednej strony daje jasne reguły, korekta to faktura korygująca w systemie, powiązana z dokumentem pierwotnym i rozliczana jako część procesu księgowania. Z drugiej strony nie rozstrzyga sporów między stronami, to nadal biznes musi zadbać o porozumienie z klientem i odpowiednie procedury wewnętrzne. A to oznacza, że jednostki, które dziś przygotują się nie tylko technicznie, ale i organizacyjnie, zyskają lepszą kontrolę nad procesami reklamacyjnymi i finansowymi w nowej erze e-fakturowania.

 

Anita Gołębiewska

Autor: Anita Gołębiewska

Liderka z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży księgowej, które zdobywała prowadząc księgowość międzynarodowych korporacji oraz rekrutując i zarządzając zespołami liczącymi kilkadziesiąt osób. Współtworzyła spółki SuperKsięgowa S.A i CashDirector S.A odpowiadała za wdrożenie usługi mOrganizer w mBanku. Zbudowała OSCBR jedną z największych sieci księgowych. Przez 6 lat pełniła funkcję Dyrektora Zarządzającego Ogólnopolskiej Sieci Certyfikowanych Biur Rachunkowych (OSCBR), gdzie była odpowiedzialna za nadzór operacyjny, współpracę ze strategicznymi partnerami oraz dynamiczny rozwój sieci. Obecnie sieć zrzesza ponad 3000 biur rachunkowych w całym kraju. Pomysłodawczyni i autorka innowacyjnych programów edukacyjnych, takich jak Ogólnopolskie Cyfrowe Rewolucje Księgowe oraz „Bądź Gotowy na KSeF” pod patronatem honorowym Ministerstwa Finansów. Jej pasją jest nieustanne dążenie do podnoszenia standardów i innowacyjności w branży księgowej. Mentorka w Sieci Przedsiębiorczych Kobiet, Członkini Rady Programowej w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Administracji, Niezależna Licencjonowana Trenerka i Mówca Motywacyjny John Maxwell Team, certyfikowany mentor i coach business EMCC. W 2024 roku ukończyła studia podyplomowe na Akademii Leona Koźmińskiego na kierunku Lider Innowacji, co dodatkowo wzbogaciło jej kompetencje w zakresie zarządzania innowacjami.

Nr 299 Luty 2026 r.

Nr 299 Luty 2026 r.
Dostępny w wersji elektronicznej