<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0"
					xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
					xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
				  >
<channel>
<title>Zarządzanie finansami organizacji</title>
<link>http://portalngo.pl/</link>
<description><![CDATA[]]></description>
<language>pl-pl</language>
<pubDate>Tue, 22 May 2012 15:15:41 +0200</pubDate>
<item>
<title>W jaki sposób przygotować kompleksowy projekt finansowany ze środków unijnych, czyli cross-financing</title>
<link>http://portalngo.pl/70/zarzadzanie-finansami-organizacji/w-jaki-sposob-przygotowac-kompleksowy-projekt-finansowany-ze-srodkow-unijnych-czyli-crossfinancing</link>
<pubDate>Wed, 29 Feb 2012 20:10:50 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->W ramach finansowania przez fundusze strukturalne w latach 2007-2013 obowiązuje zasada, że każdy krajowy program operacyjny może być finansowany tylko z jednego funduszu (EFRR lub EFS). Rozwiązanie to wprowadza więc pewne ograniczenia przy konstruowaniu projektów z punktu widzenia organizacji. Jednak w zakresie tego rozwiązania wypracowano pewien kompromis - cross-financing, pozwalając, aby działania należące do obszarów EFRR i EFS mogły się wzajemnie finansować w określonym stopniu.. W związku z czym organizacje mogą jednocześnie realizować projekty obejmujące zarówno inwestycje w środki trwałe, jak i działania nastawione na rozwój społeczny. Dlatego warto poznać nie tylko jego podstawowe zasady, ale również jego miejsce w budżecie projektu, czy też ewidencję księgową poniesionych wydatków.<br/> <br/> W tym haśle: <ul><li>Jakie są podstawowe zasady cross-financingu?</li><li>Jakie kategorie wydatków uznawane są za kwalifikowane?</li><li>Co powinno zostać ujęte w budżecie projektu zawartego we wniosku o dofinansowanie?</li><li>Jak prawidłowo udokumentować wydatki poniesione w ramach cross-financingu?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>W jaki sposób prawidłowo przewidzieć, oszacować i umieścić w budżecie wydatki w ramach projektów PO KL?</title>
<link>http://portalngo.pl/69/zarzadzanie-finansami-organizacji/w-jaki-sposob-prawidlowo-przewidziec-oszacowac-i-umiescic-w-budzecie-wydatki-w-ramach-projektow-po-kll</link>
<pubDate>Sat, 28 Jan 2012 00:32:33 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Sukces w realizacji danego projektu to nie tylko osiągnięcie zakładanych wskaźników, a przez to planowanych celów. Dla wielu beneficjentów sukcesem jest również prawidłowe rozliczenie dotacji i zamknięcie projektu pod względem finansowym. Należy bowiem pamiętać, że wszelkie planowane działania w ramach projektu niosą ze sobą bardzo konkretne wydatki, których koszt należy przewidzieć, oszacować i umieścić w budżecie projektu, dołączanym zawsze do wniosku o dofinansowanie projektu - oczywiście przy założeniu, że chcemy starać się o jego dofinansowanie. Przyjrzyjmy się więc strukturze wydatków projektowych dopuszczalnych lub wykluczonych z dofinansowania w ramach PO KL w projektach konkursowych, w których mogą uczestniczyć organizacje pozarządowe.<br/> <br/> W tym haśle: <ul><li>W jaki sposób dokonać weryfikacji kwalifikalności wydatków?</li><li>Które z wydatków uznawane są za niekwalifikowane?</li><li>Jakie wydatki można uznać za wydatki kwalifikowalne w ramach zadania &#8222;zarządzanie projektem&#8221;.</li><li>W jaki sposób dokonać prawidłowego rozliczenia kosztów pośrednich?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Monitoring przepływów finansowych w organizacji</title>
<link>http://portalngo.pl/59/monitoring-przeplywow-finansowych-w-organizacji</link>
<pubDate>Mon, 11 Apr 2011 10:24:27 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Zestawienie przepływów finansowych jest obok budżetu drugim niezwykle istotnym elementem planowania finansowego. Dzięki ich starannemu zaplanowaniu Twoja organizacja ogranicza ryzyko utraty płynności finansowej. W artykule pokażemy Ci, jak bieżące monitorowanie stanu finansów Twojej organizacji wpływa na sprawną realizację projektów. <br/> <br/> W tym haśle:<ul><li>Jakie korzyści odnosisz, przygotowując zestawienie przepływów finansowych Twojej organizacji?</li><li>Jak wykorzystać harmonogram działań w projekcie do planowania przepływów finansowych?</li><li>Kto w Twojej organizacji jest odpowiedzialny za utrzymanie płynności finansowej? </li><li>Jakimi metodami możesz sporządzić zestawienie przepływów finansowych w sprawozdawczości?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Finansowanie działań organizacji - co poza dotacjami?</title>
<link>http://portalngo.pl/54/zarzadzanie-finansami/finansowanie-dzialan-organizacji-co-poza-dotacjami</link>
<pubDate>Thu, 18 Nov 2010 16:55:16 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Chcąc prowadzić działalność określoną w statucie, Twoja organizacja potrzebuje środków. Warto pamiętać, że jest wiele możliwości zdobycia pieniędzy. Jednak aby skorzystać z określonych źródeł ich pozyskania, trzeba często spełnić szereg wymaganych przepisami warunków. Poznasz je w tym artykule.<br/> <br/> W tym haśle:<ul><li>Jakie masz obowiązki, jeśli Twoja organizacja otrzyma darowiznę?</li><li>Do czego jest zobowiązana Twoja organizacja, jeśli otrzymuje wpływy z 1%?</li><li>czym musisz pamiętać, jeśli Twoja organizacja dostaje nawiązki sądowe?</li><li>Na jakich warunkach Twoja organizacja może przeprowadzić loterię?</li><li>Co się wiąże z prowadzeniem działalności gospodarczej przez Twoją organizację? </li><li>Kiedy Twoja organizacja może pozyskiwać środki ze zbiórek publicznych?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Usuwanie skutków powodzi - pomoc dla organizacji</title>
<link>http://portalngo.pl/54/zarzadzanie-finansami/usuwanie-skutkow-powodzi-pomoc-dla-organizacji</link>
<pubDate>Wed, 17 Nov 2010 17:01:06 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Pomoc w usuwaniu skutków powodzi mają zapewnić przepisy specjalnych ustaw&#160; i wydane na ich podstawie przepisy wykonawcze. Pomoc ta została przewidziana zarówno dla przedsiębiorców jak i pracodawców. Organizacje pozarządowe mogą wystąpić w obu rolach. Przeanalizujmy więc wprowadzone przepisy &#8222;powodziowe&#8221;, które dotyczą wydarzenia z 2010 r. (nie stanowią ogólnych przepisów w odniesieniu do katastrof tego rodzaju).<br/>W tym haśle:<ul><li>Jakiej pomocy i z jakich środków może oczekiwać organizacja będąca pracodawcą?</li><li>Jak ubiegać się o udzielenie pożyczki ze środków FGŚP?</li><li>Na jakich zasadach można uzyskać pomoc ze środków PFRON?</li><li>Jakie przewidziano ulgi w opłacaniu składek ZUS, podatków i opłat?</li><li>Jaką pomoc przewidziano dla przedsiębiorców?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Transakcje powyżej 15.000 euro dokonywane przez organizację</title>
<link>http://portalngo.pl/zarzadzanie-finansami-organizacji/transakcje-powyzej-15000-euro-dokonywane-przez-organizacje</link>
<pubDate>Thu, 15 Jul 2010 16:45:29 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Organizacje pozarządowe obracają coraz większymi pieniędzmi. Trzeba w związku z tym pamiętać o obowiązkach określonych przepisami o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu. Jakie to obowiązki i kiedy powstają, postaramy się przedstawić w tym tekście.<br/> <br/> W tym haśle:<ul><li>Kiedy Twoja organizacja musi rejestrować dokonywane transakcje?</li><li>Jak należy dokonać oceny ryzyka prania pieniędzy oraz finansowania terroryzmu?</li><li>Kiedy Twoja organizacja powinna zastosować środki bezpieczeństwa finansowego?</li><li>Na czym polega identyfikacja i weryfikacja danych klienta?</li><li>Jakie kary grożą za niedopełnienie obowiązków?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Wartość początkowa środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych w prawie podatkowym</title>
<link>http://portalngo.pl/zarzadzanie-finansami-organizacji/wartosc-poczatkowa-srodkow-trwalych-i-wartosci-niematerialnych-i-prawnych-w-prawie-podatkowym</link>
<pubDate>Thu, 15 Jul 2010 11:01:07 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Prawidłowe ustalenie wartości początkowej środka trwałego ma zasadnicze znaczenie przy obliczaniu odpisów amortyzacyjnych , a w konsekwencji przy ustalaniu kosztów uzyskania przychodów, dochodów oraz należnego podatku dochodowego. Po przeczytaniu tego rozdziału nie będziesz miał wątpliwości, czy prawidłowo ustaliłeś wartość początkową środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych.<br/> <br/> W tym haśle:<ul><li>W jaki sposób powinieneś ustalić wartość początkową środków trwałych?</li><li>Jak powinieneś ustalić wartość początkową środka trwałego nabytego za częściową odpłatnością?</li><li>Kiedy musisz skorygować wartość początkową środków trwałych?</li><li>Jak odróżnić ulepszenie od remontu?</li><li>Jak powinieneś ustalić wartość początkową wartości niematerialnych i prawnych?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Kontrola w organizacji prowadzącej działalność gospodarczą</title>
<link>http://portalngo.pl/zarzadzanie-finansami-organizacji/kontrola-w-organizacji-prowadzacej-dzialalnosc-gospodarcza</link>
<pubDate>Fri, 25 Jun 2010 17:22:46 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Działalność Twojej organizacji może podlegać kontroli różnych instytucji nadzorujących. Prawdopodobieństwo kontroli zwiększa się jeszcze, gdy organizacja prowadzi działalność gospodarczą. Sprawdź, jakie masz prawa i obowiązki jako kontrolowany. <br/> <br/> W tym haśle: <ul><li>Z jaką kontrolą musisz się liczyć, jeśli Twoja organizacja prowadzi działalność gospodarczą?</li><li>Jaka prawa ma Twoja organizacja jako podmiot kontrolowany?</li><li>Co możesz zrobić, gdy nie zgadzasz się z wynikami kontroli?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Kontrola w organizacji - prawa i obowiązki stron</title>
<link>http://portalngo.pl/zarzadzanie-finansami-organizacji/kontrola-w-organizacji-prawa-i-obowiazki-stron</link>
<pubDate>Wed, 23 Jun 2010 11:25:30 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Działalność Twojej organizacji może podlegać kontroli różnych instytucji nadzorujących. Prawdopodobieństwo kontroli zwiększa się jeszcze, gdy organizacja prowadzi działalność gospodarczą. Sprawdź, jakie masz prawa i obowiązki jako kontrolowany. <br/> <br/> W tym haśle: <ul><li>Z jaką kontrolą musisz się liczyć, jeśli Twoja organizacja prowadzi działalność gospodarczą?</li><li>Jakie uprawnienia mają przedstawiciele urzędu skarbowego kontrolujący organizację?&#160; </li><li>Jaka prawa ma Twoja organizacja jako podmiot kontrolowany?</li><li>Co możesz zrobić, gdy nie zgadzasz się z wynikami kontroli?</li><li>W jakim zakresie Twoja organizacja może być kontrolowana przez inne organy, np. ZUS, PIP?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Budżet Twojej organizacji - jak go przygotować?</title>
<link>http://portalngo.pl/zarzadzanie-finansami-organizacji/budzet-twojej-organizacji-jak-go-przygotowac%87</link>
<pubDate>Mon, 21 Jun 2010 12:23:33 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Budżet jest jednym z podstawowych elementów funkcjonowania Twojej organizacji, wiąże się ze sprawnym zarządzaniem. Dlatego w artykule podpowiadamy, jak skonstruować dobry budżet, który pomoże w realizacji działań organizacji.&#160; <br/> <br/> W tym haśle:<ul><li>Czym jest budżet, a czym preliminarz wydatków?</li><li>Jakie informacje są Ci potrzebne, aby przygotować dobry budżet?</li><li>W jaki sposób kalkulujesz koszty?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
</channel>
</rss>
